在智慧城市建設(shè)的浪潮中，有這樣一位水務(wù)先鋒——供排水集團生產(chǎn)技術(shù)管理中心師耀，帶領(lǐng)團隊僅用四個月便完成了16座供水泵站的智能化蛻變，用科技之筆繪就"無人值守"新圖景，為傳統(tǒng)水務(wù)注入智慧基因。
破局：直面行業(yè)痛點勇?lián)?span>
面對傳統(tǒng)泵站人工巡檢效率低、設(shè)備老化維護難、運維成本居高不下等痛點，他主動掛帥組建14人攻堅團隊。"未來老齡化導(dǎo)致企業(yè)勞動力缺乏的貧血倒逼轉(zhuǎn)型，必須為水務(wù)系統(tǒng)裝上智慧大腦！"作為項目總指揮，他創(chuàng)造性提出"智能化改造-系統(tǒng)集成-遠程管控"三步走戰(zhàn)略，開啟了一場水務(wù)行業(yè)的智能化革命。
攻堅：技術(shù)創(chuàng)新破解轉(zhuǎn)型難題
項目團隊自主研發(fā)的"泵站智慧大腦"成為最大亮點。通過部署無數(shù)個傳感器集群，構(gòu)建起覆蓋壓力、流量等20余項參數(shù)的實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。為解決多品牌設(shè)備兼容難題，他帶領(lǐng)團隊晝夜奮戰(zhàn)，創(chuàng)新開發(fā)多協(xié)議轉(zhuǎn)換，打通8類異構(gòu)設(shè)備數(shù)據(jù)鏈路。特別設(shè)計的雙冗余監(jiān)控檢測及電源系統(tǒng)，使系統(tǒng)穩(wěn)定性得到提升。
蝶變：管理模式煥發(fā)新生機
在無人值守項目的推動下，"集中監(jiān)控+移動巡檢"新模式應(yīng)運而生。區(qū)域二級調(diào)度中心的LED大屏實時跳動著16座泵站的運行數(shù)據(jù)，3支專業(yè)運維團隊通過智能終端實現(xiàn)精準調(diào)度。編制的《無人值守標準化手冊》成為企業(yè)生產(chǎn)新標準，培養(yǎng)的14名復(fù)合型技術(shù)人才成為智慧水務(wù)主力軍。更令人矚目的是，該項目打造出"黨建+智造"特色品牌，黨員突擊隊破解技術(shù)難題23項，用"問題不過夜"的作風(fēng)詮釋先鋒力量。
展望：智慧水務(wù)再啟新程
站在新起點，師耀已著手帶領(lǐng)團隊研發(fā)算法節(jié)能優(yōu)化系統(tǒng)。"我們要從'被動應(yīng)對'轉(zhuǎn)向'預(yù)測管理'，讓每滴水都流淌著智慧。"這位90后工程師的愿景里，智慧水務(wù)的藍圖正徐徐展開——用科技創(chuàng)新守護城市命脈，以數(shù)字轉(zhuǎn)型潤澤美好生活。
